2025年12月13日，为进一步顺应AI时代行业变革趋势，深化业务中心战略协同与资源整合，由北京德和衡律师事务所(以下简称“德和衡”)与山东德衡律师事务所(以下简称“德衡”)联合德和衡研究院(以下简称“研究院”)举办的“智聚·重塑·跃迁”AI时代业务战略协同研讨会暨2025年度第三次业务中心总监会在北京延庆顺利召开。

　　业务中心总监、特邀嘉宾及研究院代表共同与会，围绕智能化技术驱动下的业务布局与组织升级开展深入研讨。

　　会议由业务中心副总秘书长黄振达主持。

　　业务中心总秘书长林倩从四个方面系统总结了本年度重点工作，在特色专题活动部分，各业务中心立足自身专业优势，持续开展多层次、多形式的沙龙、论坛和培训，逐步打造出一批具有辨识度的品牌活动;在专业文章编撰与发布方面，业务骨干积极投入研究与写作，通过在专业期刊、新媒体平台发布高质量成果并发行专著及白皮书，稳步提升了律所在重点领域的学术话语权和市场影响力;在法律服务产品打造及赛事开展方面，各中心积极推进产品研发，形成了一批具备示范效应和推广价值的成熟产品，呈现出“以产品带动业务、以赛事促进创新”的良性互动格局;最后围绕经费使用与资源配置，林倩总秘书长结合实际情况，对后续工作进行动员，强调要进一步提升资源统筹能力和使用效益，推动每一项支出尽可能转化为专业影响力、团队战斗力和市场竞争力。展望新年度，业务中心将持续推进资源建设和专业全打通工作，深化产品化探索，不断提升律所在复杂环境下的应变能力与竞争韧性。

　　本次会议围绕“智聚·重塑·跃迁”的主题，设置了四大核心议题，并通过四轮分组讨论与集中汇报的形式，推动参会代表在充分交流中凝聚共识、提炼方案。专题讨论紧扣AI时代行业变革和律所一体化发展实际，围绕“AI+新媒体”赋能案源拓展与品牌建设、跨业务中心协同与资源整合、一体化实战培训与知识成果转化、ESG与数据安全等重点新兴业务的产品化开发与市场推进等重点议题开展了系统研讨。为切实促进深度交流，建立灵活高效的信息交互平台，会议将五十余位参会成员分为八个小组，分轮次就上述议题展开深入交流，并由各组组长对研讨成果进行梳理汇报。

　　在充分的讨论与互动中，与会成员立足各自业务领域和管理实践，从智能化工具落地应用、跨中心协同机制优化、培训体系一体化建设、新兴业务团队化与产品化布局等多个维度提出了许多富有洞见的思考和建议，思想火花充分碰撞，创新合力加速凝聚。会议着眼于提升业务中心的数智化水平与创新能力，推动业务中心建设持续走深走实，凸显律所在专业化和产品化方面的综合优势，通过内外协同发力，实现技术赋能、组织优化与市场拓展的有机结合，不断增强律所整体竞争实力和可持续发展能力。本次会议不仅为业务中心的高效沟通与协同运作夯实了基础，更搭建了面向AI时代的思想交流与实践共享平台，为律所发展描绘了智能蓝图。

　　业务中心副总秘书长黄振达对本次研讨会的组织安排、各组讨论成果与参会成员的积极投入表示感谢。本次会议紧扣AI时代法律服务行业变革趋势，以问题为导向、以实践为落脚点，不仅进一步明晰了业务中心在智能化转型中的定位与路径，也为下一阶段的制度优化和项目实践提供了有益思路。业务中心将认真梳理本次研讨成果，推动相关机制和举措尽快落地，将研讨共识转化为实实在在的制度创新和实践成果，为律所在AI时代的高质量发展持续注入新活力、新动能。

　　本次研讨会暨总监会的成功举办，体现了律所主动把握技术变革趋势、积极重构业务生态与组织能力的坚定决心。未来，德和衡、德衡将持续以业务中心为关键枢纽，以AI技术应用和产品化探索为重要抓手，扎实推进专业化、数字化和品牌化进程，在变局中谋新局，在跃迁中塑新形，为律所长远发展和高质量跃迁提供更加坚实的支撑。