2023年11月30日，为总结2023年度山东区域联合业务中心的工作成果，对下一年度工作进行计划与展望，山东区域联合业务中心2023年终总结调度会在山东青岛圆满举行。

　　会议由山东区域联合业务中心秘书长李洁主持，总裁李旭修、执行总裁杨培银、执行副总裁姜保良、执行副总裁朱江涛、常务副总裁马先年出席本次会议。

　　本次会议主要分为山东区域业务中心2023年工作情况汇报，山东区域十四大业务中心工作亮点汇报，2024年度业务中心建设及部门设置、人员组成、经费使用计划探讨三个环节。

　　会议伊始，山东区域联合业务中心秘书长李洁首先对全体参会人员表示欢迎，对本年度业务中心工作进行汇报。一至十一月份山东区域业务中心正式完成平台搭建并在此基础上开展各项建设，从三月份发布的“山东区域联合业务中心成员抢占市场”动员令，创新法律产品发布会的顺利召开及法律服务产品大赛的火热开展，到“以案释法大讲堂”品牌活动的显著亮点、五届学术年会的联合开展与宣传材料的标准化整合，业务中心始终致力于紧跟市场风向，坚持标准运营，实现技能可视，将法律服务铸造成型产品。业务中心深耕平台建设，建设工程与房地产业务中心、金融业务中心、律所涉外、知识产权领域入选市南区“专精特新”培育律所名单，企业重组与破产业务中心与建设工程与房地产业务中心荣获ALB奖项提名，知识产权业务中心入选首批“山东省高层次人才知识产权服务工作站”。李洁秘书长表示，2023年关将至，业务中心收获累累硕果，但依旧存在很大进步空间，仍需在业务部门设置优化、各项建设狠抓落实等方面精耕细作，笃行不怠，来年任重道远。

　　第二环节，山东区域十四大业务中心总监就一至十一月份工作亮点进行汇报展示。金融业务中心总监贾晓钧介绍业务中心重视突出创新金融工作，打造金融服务亮点业务，把握金融法律服务新动向，坚持专业立身，发挥典型激励作用，发扬互助文化，实现联动发展;婚姻家庭与财富管理业务中心总监强永梅指出业务中心思想上重视四化建设，行动上落实四化建设，在服务市场化、技能可视化、运营标准化、专业产品化建设中均有不俗的成绩，活动总数破百，提出“风正时济，自当破浪前行;任重道远，更需快马加鞭”的口号;

　　证券业务中心代表丁伟表示一至十一月份工作最大亮点来自于公众号“资本说法”的组建运营与IPO专业文章的撰写投稿，资本说法自创建至今已更新200余篇市场资讯，获得2万+阅读量，中心成员坚持IPO专业文章的周期性供稿更是中心乃至律所的学术成果建设的重要力量;公司业务中心总监褚文颖汇报中心将工作重点放在打破地域限制，多地走访联合开展活动上，倡导分所与总所积极合作，总所与分所互相打通，实现资源优化合并，发挥品牌最大效能。

　　环境资源与能源业务中心总监杜祖乐认为当前市场深耕环保能源领域的团队较少，机遇与挑战一体两面，加入中国节能协会节能服务产业委员会、围绕环境资源能源类客户进行市场开拓是“上下求索、找寻方向”的重要脚印;合规与企业法治业务中心总监贾明君介绍中心经过多次筹备发起成立济南市法学会企业合规研究会，平台架构已经初步搭建，期待数据合规、企业合规、刑事合规等各相关领域通力合作，灌注研究会的建设与发展;行政法业务中心总监刘桂敏表示一至十一月份业务中心在积极参与“送法进机关”与“以案释法大讲堂”的同时，关注重点领域，挖掘行政协议类案件及闲置土地案件，实现业务与市场的纵深发展;企业重组与破产业务中心代表见康介绍业务中心深挖重点典型案例，指导业务实践，开办青年律师破产业务系列论坛活动，给青年律师更多机会与更大平台。

　　知识产权业务中心总监朱兵介绍中心十分重视跨业务中心合作，与证券中心共同创造了青岛市民营经济发展局建设的企业路演中心唯一的律所合伙人的成果，挖掘新业务，完成青岛市乃至山东省律师行业内的首单《企业专利导航报告》，成绩斐然;国际贸易与海关业务中心总监李刚指出，跨领域协作是业务中心展示出的最大亮点，坚持专业的事由专业的人完成，与其他十三个业务中心进行合作交流，跨中心建立了二十余人的服务团队，打破业务中心壁垒，充分发挥1+1>2的效能;跨境投资并购业务中心总监梁燕臣认为“联通国际 法治营商“交流活动是中心举办的规模大、影响深、反响好的亮点工作，同时建议在下一年度关注仲裁周，提前与海仲、贸仲沟通联络，借力仲裁周平台提升业务能力与品牌形象。

　　建设工程与房地产业务中心秘书长张扬介绍中心成员积极参与征文投稿，著书立说，中心律师主编的《建设工程施工合同常见纠纷与裁判观点》由法律出版社正式出版，积极形成办案指引，重视中心品牌外宣;刑事业务中心总监刘向东介绍业务中心十分重视外宣工作，把握律所内外展示平台，精准发力医事合规等热点话题，实现多展示、多开拓向高创收、高业绩的成果转化;争议解决业务中心总监李长军表示中心成员在扎实做好业务工作的同时投身各项社会活动及公益事业 ，走进社区、校园、养老院普法，援助弱势群体，用实际行动诠释法律人的法治情怀与社会责任感。

　　第三环节，业务中心总监与中心青年律师代表就2024年度业务中心部门设置、总监及副总监构成、经费使用分配等计划进行热烈讨论，在交流中碰撞思想，在沟通中凝聚共识，共同致力于推进更加成熟完善、细致周密的业务中心组织架构。

　　随后，执行总裁杨培银对2024年山东区域联合业务中心的发展提出建设性意见，指出业务中心的设立与发展是十分必要且重要的，经过两年的摸索业务中心仍处在不断完善的初级阶段，设立伊始推出的三年计划当前行程过半，应坚守初心，继续深化落实业务中心组织架构，实现业务中心的调度作用，为有想法、做实事的成员搭建好平台，在各项活动的开展中以“求实”代替“求全”，真正实现业务中心的专业化，在强化成员个人能力的同时，依托头部成员提升业务中心高度。

　　会议最后，总裁李旭修做总结发言，指明2024年业务中心发展方向。李总裁对全体参会总监、律师表示感谢，认为业务中心在律所的团队建设中充当“总抓手”的角色，应发挥好“总抓手”的统筹作用，将律所的框架结构比作骨骼，文化则是灵魂，团队便是肌肉，关系紧密、分工明确的团队是律所展现强大力量的“加油站”，应保持基本框架并在此基础上进一步实现资源聚合，打破地域限制，放大协作效能;同时指出各业务中心应致力于探索发展新方法，参考证券业务中心选树典型的模式，将为律师赋能作为重点建设，实现双向带动的良性循环;最后指出，2024年应继续将业务中心团队之间资源共享和合力协作作为工作的亮点与重点，将专业领域有效聚合，打出有力组合拳，实现资源共享，成果共创，做到敢为人先，终将行稳致远。