2017年1月24日9点至15点，山东德衡（枣庄）律师事务所业务发展工作会议在多媒体会议室隆重召开。本所基金证券、城镇征迁、知识产权、建设工程与房地产、公司改制与清算、公司法律顾问、金融保险、劳动争议、婚姻家庭、损害赔偿以及刑事业务等十一个业务团队的负责人参加了会议，部分执业律师和实习律师旁听了会议。                会议由所业务副主任何为律师主持，要求每个业务团队对2016年本团队的人员组成、案件分类、收费总额、专业占比，以及本专业的业务拓展、发表论文，为其他团队介绍案源等情况进行全面总结，深刻分析2016年的工作亮点及不足之处。在深入总结2016的基础上，制定2017年本团队的工作目标及工作思路。各团队根据要求逐一进行了总结汇报。           会议第二阶段由冯克法主任对所2017年业务工作进行安排部署，制定了每一团队的收费定额及其他包括人员发展、论文数量等量化指标，并针对每一团队情况，深刻分析了团队优势所在，指明了团队业务发展路径，要求各团队紧紧围绕事务所2017年工作重心，充分利用事务所为各团队提供的平台资源和其他公共资源，紧跟集团步伐，争取在2017年获得更好更快发展。            会议第三阶段，商议2017年学习及内训计划。大家各抒己见，对2017年如何更好地开展学习及内训发表了各自意见，提 出了多种完善建议。会议确定每个团队2017年至少主持三次内训，内容要求选点具体、讲解深刻，要定点打桩而不能跑马圈地。           会议第四阶段由冯克法主任对与业务发展相关的全所工作计划进行安排。他首先要求德学社近期完善组织架构，切实拿出2017年全年工作计划，并表示事务所将全力提供人、财、物、智的所有帮助，德学社需要的，就是事务所要做的。其次，冯主任介绍了新年度将外聘专家进行诉讼法、时间管理、素质提升、平台搭建等方面的培训，切实为各位律师的能力提升、业务发展提供强大平台支撑。最后，冯主任还对2017年论文发表、公众号宣传等如何配合团队发展及律师专业化发展等方面提出了要求。        近一天的业务工作发展会议，使大家明确了目标和发展路径，对2017充满了信心，相信德衡枣庄的2017，定会更加辉煌！