2014年7月25日，山东德衡律师事务所按既定工作部署召开集团2014年半年工作总结会，北京、青岛、青岛西海岸、济南、上海、邯郸、南京、太原、郑州、深圳十地办公室全体律师员工以电话会议形式参会。
    本次会议，主会场设在青岛海航办公室，由集团管理总监张文主持。会上，集团合伙人会议副主席胡明首先带领全体人员回顾集团上半年各项重点工作部署。随后，十地办公室律所代表依次对本地上半年工作特点与创新发展情况进行了简要总结，集团总裁蒋琪从收案收费、团队建设、信息化建设、人才培养与引进、品牌建设、制度建设、全国化战略、党团活动、社会责任、不足之处十个方面作集团工作总结，对集团上半年工作成绩与不足进行了分析，并提出下半年工作要求。集团管理总监张文通报集团上半年开展“全微活动”情况，并就下一步工作提出意见建议，希望各地办公室提高认识、跟上步骤、对照统计、查找不足、自觉执行、加强宣传。最后，集团总裁蒋琪和合伙人会议主席栾少湖共同部署下半年集团重点工作，勉励全体人员再接再厉，超额完成全年工作任务。
    2014年是山东德衡律师事务所成功走过20年后的开局之年，根据年初集团合伙人会议提出的“更新换代、转型升级、创新发展”的发展战略和新三年发展规划要求，2014年集团将围绕继续加强全面管理、推进团队建设和标准化建设、强化信息化平台建设、促进年青律师成长、招贤纳士等几方面开展工作，进一步将山东德衡律师事务所打造成为“强大的团队、强大的信息化平台、强大的个人发展平台”。上半年，通过集团各地办公室全体律师员工积极努力，业务收费与新立案件分别比去年同期增长34%、22%，超额完成上半年各项既定工作目标，而德衡律师所顺利搬迁青岛海航办公室，更是集团全国启动转型升级的显著标志。这一切，为圆满完成全年工作任务再上新台阶奠定坚实基础。